Eesti keeles just tont teab kui palju kirjandust lean või kvaliteedijuhtimise teemal ilmunud ei ole. “Masin, mis muutis maailma”, “Kuue Sigma Tee”, memory jogger’id ja “Terviklik kvaliteedijuhtimine”. Auku on asunud täitma härrased Senkel ja Kukkonen oma uue raamatuga “Läbimurre. Äriprotsesside pideva täiustamise kunst.” Millega selle raamatu näol tegu on? Mingit revolutsiooni Senkel ja Kukkonen teinud ei…
Automatiseerimine – võluvits efektiivsuse tõstmisel?
Igal probleemil on olemas insener-tehniline lahendus. Vähemalt nii võiks arvata, kui uskuda erinevaid automatiseerimise seadmeid ja -tarkvara müüvaid inimesi. Maailm igatahes paistab seda igati heaks kiitvat lugedes Äripäeva Tööstusuudistes läbimurretest tootlikkuse alal. Kuidas tegelikult asjad on? Automatiseerimine Mida ma üldse automatiseerimise all silmas pean? Loomulikult on siinkohal lihtsamad tööd, mida on võimalik teha masinate-robotitega-tarkvaraga….
Juurpõhjuse analüüs ja probleemi lahendamine
Illimar Paul esitas väljakutse – mis on juurpõhjuseks? Vaata härra Pauli videot ja mõtle kaasa. Probleemikirjeldus: Härra Paul arvas asjast niimoodi: Tänahommikune näide täiuslikust raiskamisest ühe jaotuskeskuse juures, mis kestis 1,5 tundi… Kaup ei jõudnud õigeaegselt lattu, seetõttu on tulemusena raisatud laopersonali ootamisele kulunud tööaeg. Kuna kaup hilineb tagajärjena jaotusringidele, kaotavad kaupa ootavad edasimüüjad osa…
Standardiseerimine – miks, kuidas?
Standardiseerimine on kvaliteedijuhtimise üheks lemmiktööriistaks. Paljudel tekivad aga sõnaga “standardiseerimine” negatiivsed seosed – bürokraatia, ahistamine, nivelleerimine, loovuse tapmine, potentsiaali lämmatamine ja tont teab mida veel. Haamriga vastu pead lüües on ka valus, kuid ei tee haamrist veel kõige halva põhjust. Standardiseerimine on sarnaselt saanud halva kuulsuse vale kasutamise tõttu, mitte sellepärast et olemuselt halb asi….
Pull-süsteem ehk maakeeli täppistarned
Kvaliteedijuhtimise niiöelda keskmeks on minu jaoks parendamine ja probleemide lahendamine. Lean’i sarnaseks keskmeks on täppistarned, tuntud ka kui just-in-time (JIT) ning vahest ka lihtsalt oma tööriista järgi – kanban. Mis on JIT ja miks teda üldse vaja on? JIT on suunatud ühe raiskamise vähendamisele – ületootmisele ja liigsete varude hoidmisele. Nähtus, kus sa toodad igaks juhuks…